Тест “Какой Вы руководитель отдела внедрения?”
Вам предлагается пройти тест, в результате которого Вы узнаете, насколько Вы эффективный руководитель отдела внедрения. Если у Вас небольшое 1С:Франчайзи, то, возможно, функции руководителя отдела внедрения лежат на Вас. Смело можете отвечать на вопросы!
Навигация (только номера заданий)
0 из 20 заданий окончено
Вопросы:
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
Информация
Ответьте, пожалуйста, на все вопросы.
Вы уже проходили тест ранее. Вы не можете запустить его снова.
Тест загружается...
Вы должны войти или зарегистрироваться для того, чтобы начать тест.
Вы должны закончить следующие тесты, чтобы начать этот:
Результаты
Время вышло
Рубрики
- Нет рубрики 0%
-
5 баллов! Поздравляем! Вы просто мега-круты!!!
У Вас прекрасно организовано управление отделом внедрения!
Специалисты все при деле, налажены процессы, высока степень автоматизации!
Вам даже не нужно приобретать мой курс “Повышение эффективности отделов внедрения” или тренинг “Увеличение выработки IT специалистов“…
Хотя, конечно, знания никогда не лишние!
Я бы с удовольствием с Вами познакомился – расскажите, как удалось достичь такого результата!
Пообщаюсь с Вами в Фейсбуке, мой профиль по ссылке.
И присоединяйтесь к группе профессионалов – “Директора и топ-менеджеры 1С:Франчайзи“!
-
4 балла. Вы – неплохой руководитель!
У Вас в целом выстроена работа отдела внедрения.
Специалисты “при деле”, отдельные бизнес-процессы неплохо работают.
Но определенно стремиться есть куда, потому что до совершенства еще далеко.
Ваш отдел внедрения достиг того состояния, когда пора дать ему новый импульс к развитию!
Подходящий момент, чтобы приобрести мой курс “Повышение эффективности отделов внедрения” или тренинг “Увеличение выработки IT специалистов“…
Возможно, дополнительно понадобиться моя помощь.
Тогда ищите меня в Фейсбуке, мой профиль по ссылке.
И присоединяйтесь к группе профессионалов – “Директора и топ-менеджеры 1С:Франчайзи“!
-
3 балла. К сожалению, результат слабый.
Работа с отделом внедрения довольно бессистемна.
У специалистов есть проблемы с выработкой, компетенциями, с мотивацией.
Но не стоит отчаиваться! Вы начали проходить тест, значит хотите улучшить ситуацию
Возможно, Вы просто еще совсем маленькие и стоите в начале пути развития.
Очень удачная ситуация, чтобы приобрести мой курс “Повышение эффективности отделов внедрения” или тренинг “Увеличение выработки IT специалистов“.
Возможно, дополнительно понадобиться моя помощь.
Тогда ищите меня в Фейсбуке, мой профиль по ссылке.
И присоединяйтесь к группе профессионалов – “Директора и топ-менеджеры 1С:Франчайзи“!
-
2 балла. Совсем все плохо.
Если Ваш отдел внедрения существует как таковой, то он совершенно неуправляем.
Специалисты не растут, мотивация слабая, выработка низкая.
Программисты и внедренцы вряд ли довольны зарплатой и перспективами.
Вам срочно надо засучить рукава и браться за выправление ситуации!
Для начала приобретите мой курс “Повышение эффективности отделов внедрения” или тренинг “Увеличение выработки IT специалистов“.
Возможно, дополнительно понадобиться моя помощь.
Тогда ищите меня в Фейсбуке, мой профиль по ссылке.
И присоединяйтесь к группе профессионалов – “Директора и топ-менеджеры 1С:Франчайзи“!
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- С ответом
- С отметкой о просмотре
-
Задание 1 из 20
1.
Как выстроена у Вас работа с удаленными специалистами?
-
Задание 2 из 20
2.
Работаете ли вы со студентами?
-
Задание 3 из 20
3.
Какая стратегия набора персонала ближе к Вашей?
-
Задание 4 из 20
4.
Отметьте те каналы набора персонала, которые вы уже пробовали применять
-
Задание 5 из 20
5.
Есть ли у вас план запуска специалистов – новичков?
-
Задание 6 из 20
6.
Какие документы используются в Вашей компании по отношению к специалистам – новичкам
-
Задание 7 из 20
7.
Какие методы нематериальной мотивации вы используете?
-
Задание 8 из 20
8.
Какой процесс распределения заявок ближе к вашему?
-
Задание 9 из 20
9.
Как Вы узнаете, у кого из специалистов есть свободное время?
-
Задание 10 из 20
10.
Какие факторы для Вас важны при распределении заявок?
-
Задание 11 из 20
11.
Какая средняя ежемесячная выработка по оплаченным часам у Вас в отделе?
-
Задание 12 из 20
12.
Каково у Вас в отделе среднее количество сертификатов 1С:Профессионал на сотрудника?
-
Задание 13 из 20
13.
Каково у Вас в отделе среднее количество сертификатов 1С:Специалист на сотрудника?
-
Задание 14 из 20
14.
Какое место в рейтинге у Вашего 1С:Франчайзи по городу?
-
Задание 15 из 20
15.
Как Вы учитываете компетенции специалистов?
-
Задание 16 из 20
16.
Какие документы или их аналоги вы используете при выезде к клиентам?
-
Задание 17 из 20
17.
Какие элементы CRM Вы используете при учете работ у клиента и распределении заявок?
-
Задание 18 из 20
18.
Публикуете ли Вы внедренные решения и пресс-релизы?
-
Задание 19 из 20
19.
Какие показатели Вы регулярно мониторите в отделе внедрения?
-
Задание 20 из 20
20.
Отметьте, между какими подразделениями у Вас НЕ встречаются конфликтные ситуации?