Купля – продажа и оценка IT бизнеса
Хотите продать?
В жизни владельца бизнеса IT компании (в том числе 1С:Франчайзи) могут быть разные ситуации, в которых он принимает решение продать его. Это может быть необходимость переезда, усталость, потеря интереса, другое дело, долги. Бывает и ситуация, когда хочется продать часть бизнеса, оставаясь “в доле”, при этом или занимая управленческую должность, или уйдя. И возникает масса вопросов. Сколько можно получить денег? Кому продать? Как честно поделить? Где сообщить о желании, чтобы не узнали до момента сделки сотрудники? Имея опыт подобных успешных сделок, я Вам помогу. Вы окупите потраченную сумму: ведь она несопоставимо меньше, чем та сумма, на которую я помогу повысить стоимость бизнеса. Я не только подскажу, на какие преимущества стоит обращать внимание, но и помогу найти покупателей.
Хотите купить?
Покупка бизнеса IT компании (в том числе 1С:Франчайзи) часто оказывается способом “вырасти” намного более простым, чем через развитие собственного бизнеса. Согласно моему опыту, максимальный срок окупаемости таких сделок 1-2 года, если всё сделать максимально профессионально. Плюс сильный эффект оказывает эффект синергии. Большие компании это понимают и скупают бизнесы. Однако вопросов у покупателя еще больше, чем у продавца. Где сообщить о желании купить бизнес? Как сделать, чтобы не обманули? Что делать, чтобы не поувольнялись сотрудники, да еще с клиентской базой? Обратитесь ко мне и я помогу Вам! Просто сообщите мне, кто Вы, и какой бизнес хотели бы приобрести. А я бесплатно подберу подходящие компании. Правда придется подождать: продаж на рынке не так много.
Опыт в бизнесе 1С:Франчайзи
1С:Архитектор бизнеса
4 года работы. Начал с работы внедренца, имея среднюю выработку 160 часов в месяц. Затем возглавил небольшой отдел внедрения, численность которого довел до 50 человек. После чего создал Департамент внедрения. Из компании ушел, оставив полноценно функционирующее подразделение.
Первый БИТ
В компании проработал 7 лет. Начал с руководства отдела внедрения. Далее получил должность Директора по внедрению всей компании. Одновременно взял на себя руководство отдельным офисом, доведя численность персонала с 5 до 70 сотрудников, выведя его в Топ-30 рейтинга всех фирм 1С:Франчайзи. Таким образом получил опыт развития полноценного 1С:Франчайзи. Во время работы принимал участие в нескольких покупках бизнесов с разным методом присоединения. В том числе приобрел одну из компаний в состав своего офиса.
Фирма 1С
Проработал 2 года над развитием сети 1С:БухОбслуживание. Успешно справлялся с поставленными задачами, увеличив за время работы количество партнеров с 12 до 130. Автор многих регламентов и инструкций, рассчитывал бизнес-модель. Получил бесценный опыт, наблюдая за работой 1С:Франчайзи со стороны вендора. Оценивал как текущие бизнесы партнеров, так и потенциальные, начинающие развиваться.
Консалтинг 1С:Франчайзи и обучение
Для партнеров 1С-Рарус создал онлайн-курс “Повышение эффективности отделов внедрения“, который приобрели уже сотни партнеров 1C. С этого начал консалтинг 1С:Франчайзи, помогая десятками компаний. Основал сообщества для ИТ руководителей и директоров 1С:Франчайзи в популярных соцсетях.
Помогал развиваться десяткам 1С:Франчайзи: “WiseAdvice”, “Раздолье”, “Центрсофт” (Казахстан), “AKBIZ” (Азербайджан), и многим другим. Создал тренинг “Увеличение выработки IT специалистов“.
В настоящий момент – CEO, владелец CORS Academy, ведущий Курса аналитика 1С. Параллельно продолжаю консалтинговую деятельность и ведение групп в соцсетях, выступаю на партнерских конференциях 1С:Франчайзи.
Читайте мои рекомендации по оценке бизнеса IT компаний в статье по ссылке.
Бесплатный калькулятор стоимости бизнеса
Представляю бесплатный калькулятор стоимости IT бизнеса согласно авторской методике расчета.
Калькулятор можно использовать для:
- Сервисных (предоставляющих регулярные услуги) IT компаний
- 1С:Франчайзи
Конечно, расчет будет дан “в первом приближении”. Но его можно использовать как ориентир.
Более качественная оценка может быть дана только после глубокого анализа Вашего бизнеса.
Цены на услуги
Прежде, чем заказать мои услуги, Вы можете задать мне любые вопросы, на которые я отвечу совершенно бесплатно. Мои контакты указаны на сайте. Также в личном сообщении покупатели могут сообщить мне о желании купить бизнес, и я также бесплатно включу их в пул потенциальных покупателей.
Пакет
“Оценка бизнеса”
Подходит для любых сервисных IT компаний и 1С:Франчайзи.
Срок оказание услуги – 2 недели с момента оплаты.
Формат: онлайн.
Состав услуги:
- Стратегическая сессия с директором
- Сбор необходимых данных
- Анализ полученной информации
- Индивидуальные беседы с ключевыми сотрудниками при необходимости
- Составление отчета с расчетом стоимости бизнеса
- Предоставление отчета на официальном бланке
124 000 р
Пакет
“Оценка и помощь в продаже”
Подходит для компаний 1С:Франчайзи.
Срок оказание услуги – 4 недели с момента оплаты.
Формат: онлайн.
Состав услуги:
- Стратегическая сессия с директором
- Сбор необходимых данных
- Анализ полученной информации
- Индивидуальные беседы с ключевыми сотрудниками при необходимости
- Составление отчета с расчетом стоимости бизнеса
- Предоставление отчета на официальном бланке
- Стратегическая сессия с собственником о модели продажи бизнеса
- Индивидуальные предложения не менее, чем 20 заинтересованным компаниям из своей базы покупателей
- Обеспечение коммуникаций заинтересованных покупателей с собственником
- Консультации собственника по модели поведения с разными типами покупателей с целью максимизировать сумму сделки
- В случае неудовлетворительных предложений – подача объявления (без деталей) о продаже бизнеса в специализированных сообществах (CIO и Руководителей 1С:Фанчайзи: Telegram, Facebook и ВКонтакте) и дальнейшая их отработка
- Помощь в проведении сделки
186 000 р
Пакет
“Индивидуальный”
Подходит в любом из следующих случаев:
- Компания не является 1С:Франчайзи или сервисной IT компанией
- Необходимо очное присутствие (возможно, выезд в город расположения компании)
- Есть необходимость расширить объем услуг, указанный в других пакетах
Цена индивидуальна
Для расчета стоимости услуги свяжитесь со мной или укажите пожелания в форме выписки счета.
Статьи о финансах и партнерстве в IT
Финансовые модели сервисных IT компаний
Финансовая модель – экономическое обоснование работы любой компании. От правильно просчитанной финансовой модели зависит, как быстро выйдет стартап в окупаемость, сколько заработает компания через несколько лет, какие вложения нужны для того, чтобы компания росла. Общаясь с директорами 1с:Франчайзи в специализированной
Сколько стоит IT компания?
Как рассчитать стоимость IT компании? Многие задаются этим вопросом. Поскольку я участвовал в десятках оценок IT – бизнеса, слияний и поглощений, разделения долей, а также покупал и продавал сам, постараюсь поделиться своим опытом в этой статье. Цели оценки бизнеса Как
Кому нужна Ваша фирма 1С:Франчайзи?
Времена меняются. Появляются новые технологии. Меняются модели бизнеса. И все чаще я слышу, что бизнес 1С:Франчайзи постепенно “умирает”. Средний возраст руководителей растет. Молодежь идет работать неохотно. Сейчас начало 2018 года и я задаюсь вопросом: а кому, действительно, нужны порядка 7000