Сопровождение в 1С:Франчайзи

Нужна ли «почасовка» при работе на результат?

Нужна ли «почасовка» при работе на результат?
      Хороший процесс не может не родить результат А. Тосс Не измеряешь показатели – значит не контролируешь бизнес. А. Долгов   На просторах Интернета очень часто разгораются споры о том, нужно ли контролировать рабочее время сотрудников, как его

Финансовые модели сервисных IT компаний

Финансовые модели сервисных IT компаний

Финансовая модель – экономическое обоснование работы любой компании. От правильно просчитанной финансовой модели зависит, как быстро выйдет стартап в окупаемость, сколько заработает компания через несколько лет, какие вложения нужны для того, чтобы компания росла. Общаясь с директорами 1с:Франчайзи в специализированной

2 часа в день на телефоне

2 часа в день на телефоне

Как вы считаете, как оценить эффективность менеджера по сопровождению? Оборот 200 тыс в месяц? 300? Может 500? Но самое главное – много это или мало? И можно ли больше? Как оценить? Вот какой метод рекомендую. 1. Посчитайте такой показатель, как