Стратегия

Три компонента IT-стартапа

Три компонента IT-стартапа

Давно я хотел эту статью написать… Но таки отдельные разговоры на эту тему и некоторые высказывания в соцсетях добили меня. Итак, что будем считать IT-стартапом? Скажем так: стартап, использующий специализированное ПО или приложение. Свои измышления пишу, основываясь как на опыте

Специализация: как выбрать отрасль

Специализация: как выбрать отрасль

  В своей статье о перспективах развития фирм-франчайзи я рассказал, что специализация на определенной отрасли – одно из самых перспективных направлений для развития фирм 1С:Франчайзи. Обращу внимание, что это можно отнести и к работе франчайзи, продающих продукты семейства 1С:Предприятие, и

Как вырасти за 10 человек?

Как вырасти за 10 человек?

  Не секрет, что большинство фирм 1С:Франчайзи имеет численность 5-10 человек. Моя практика аудитов таких организаций подсказывает, что большинство из них хотят расти, но не понимают, что делать. Причем проблемы у всех совершенно разные, но главная – нет понимания, что