Поиск и трудоустройство топ-персонала для 1С:Франчайзи

Поиск и трудоустройство топ-персонала для 1С:Франчайзи

Ищете топов?

 

Найти руководителя отдела или офиса для 1С:Франчайзи крайне непросто. По статистике, 90-95% всех работающих руководителей были “выращены” внутри компании. Потому что, как правило, лучшие сотрудники уже пристроены. Но часто возникают ситуации, когда такой специалист начинает искать работу. И по понятным причинам он не всегда может выставить свое резюме на работные сайты. Но я соблюдаю конфиденциальность в подобных вопросов и у меня уже есть пул топ-менеджеров, готовых сменить работу. Напишите мне, и я Вам помогу!

Ищете работу?

 

Вы – топ-менеджер фирмы 1С:Франчайзи? У Вас есть чем гордиться на предыдущих местах работы? Все ли устраивает Вас в Вашей работе? Если возникают мысли о её смене, но Вы не знаете. насколько дорого можно себя оценить и куда пойти на собеседование, я готов Вам помочь. При этом я гарантированно буду соблюдать конфиденциальность в столь непростом процессе. Я набираю персонал уже очень давно и знаю, в какой компании какие условия могут Вас ожидать. Скиньте мне свое резюме, и я Вам помогу!

Опыт работы в 1С:Франчайзи

1С:Архитектор бизнеса

За 4 года работы я прошел все стадии работы руководителя. Сначала ездил на выезды сам, имея среднюю выработку 160 часов в месяц. Затем начал руководить небольшим отделом в 7 человек. Используя автоматизацию, делегирование и регламентирование процессов, довел численность прямо-управляемого отдела до 50 человек. После чего создал Департамент внедрения, раздробив отдел на группы. Из компании ушел, оставив полноценно функционирующее подразделение. Сейчас из того отдела очень многие специалисты стали руководителями и топ-менеджерами, но был и опыт набора “со стороны”.

Первый БИТ

В компании проработал 7 лет.  Пришел руководить отделом внедрения одного из офисов численностью около 15 человек. Увеличил почти в 2 раза численность персонала уже через 6 месяцев, после чего я получил должность Директора по внедрению всех офисов компании. Видел совершенно разные системы управления, помогал искать специалистов и руководителей, обучать, проводил большое количества собеседований. Затем взял на себя руководство отдельным офисом, со временем доведя численность персонала с 5 до 70 сотрудников, выведя его в Топ-30 рейтинга всех фирм 1С:Франчайзи. Таким образом получил опыт развития полноценного 1С:Франчайзи, вырастил много достойных руководителей.

Фирма 1С

Проработал 2 года над развитием сети 1С:БухОбслуживание. Получил бесценный опыт, наблюдая за работой 1С:Франчайзи “со стороны”, видел, как и где набирают персонал. В связи с кризисом в туристической отрасли был вынужден уйти “спасать” семейный туристический бизнес.

1С-Рарус

Создал онлайн-курс “Повышение эффективности отделов внедрения”, где набору персонала уделено особое внимание.

Цена вопроса?

 

Для кандидатов за присланные резюме я ничего не беру. Так что шлите смело. С работодателей работаю по следующей схеме. При выходе на работу выплачивается 50% от средней зарплаты, на которую договорились. Чтобы дать какую-то гарантию, остальные 50% оплачивается через 3 месяца после выхода сотрудника на работу, если конечно он не уволился и продолжает работать.

Обращаю Ваше внимание, ято я не занимаюсь поиском рядовых сотрудников. Если Вам такие нужны, то я посоветую фирму – партнера.

Также оказываю такую услугу, как помощь с проведением собеседований. Имею богатый опыт и прошел несколько сильных тренингов. Обычно в этом случае Вы назначаете интервью с кандидатами на один день с интервалом в 30 минут. С целью обучения проведения собеседований готов проводить их и с рядовыми кандидатами. Стоимость такой сессии от 30 000 до 60 000 руб. Все командировочные расходы при их необходимости оплачиваются дополнительно. Выезжаю в офисы без проблем, расстояние значение не имеет, но при этом оплата не менее чем за один день. Рекомендую совместить с обучением или аудитом.