Топ-9 факторов,
мешающих развитию IT компаний *

Нехватка
специалистов

Проблема нехватки опытных специалистов перед IT компаниями стоит уже давно и давно называется первой и главной проблемой, мешающей развитию, по результатам многих опросов. Если у Вас IT компания, то обратитесь ко мне за консалтингом, а если 1С:Франчайзи, помогу с прокачкой бизнеса и поиском топ-персонала.

Не выстроенные
бизнес-процессы

Многие руководители IT компаний говорят, что у них многие проблемы связаны с отсутствием технологий работы. Вам может помочь прокачка (для IT компаний и 1С:Франчайзи). Ну а технологию работы отделов внедрений я подробно описываю в онлайн-курсах, и могу обучить через тренинги для отделов внедрений.

Усталость
собственника, лень

Многие директора, которые часто бывают собственниками, постепенно “выгорают”, желая заняться чем-то другим. Другие просто хотят отдохнуть от дел. Третьи никак не расплатятся с кредиторами. При этом есть те, которые с удовольствием купили бы такой бизнес или долю в нем. Я помогу найти достойного покупателя для Вашего детища! Подробнее…

Несогласованность
стратегии

Непросто согласовать стратегию со всеми топ-менеджерами и довести до сотрудников. Часто бывает, что подразделения действуют несогласованно, возникают конфликты. Менеджеры ругаются с внедренцами, отдел продаж – с отделом сопровождения. Я проведу в Вашем 1С:Франчайзи или IT компании аудит – прокачку и помогу справиться с проблемами.

Недостаток
оборотных средств

Вряд ли я смогу помочь Вам с деньгами, это функция кредитных организаций. Но подсказать, почему образуются кассовые разрывы, по какой причине отсутствует прибыль – смогу, если Вы захотите провести прокачку – аудит IT компании или 1С:Франчайзи. Есть и другой способ – продать долю в бизнесе Вашего 1С:Франчайзи. А я помогу найти покупателя.

Слабый
топ-менеджмент

Где найти опытных руководителей? Чаще всего наиболее верный способ – выращивать своих. Я могу помочь Вам, проведя тренинги для топ-менеджеров Вашей IT  компании. Также советую провести прокачку для IT компаний и 1С:Франчайзи, которая поможет выявить потенциальных руководителей. Но никто не отменял и поиск топ-менеджеров.

Неумение
работать с “новичками”

На сегодняшний день опытных специалистов на рынке труда крайне мало. А выпускники вузов сразу хотят большую зарплату, при этом пока еще не обладая достаточным опытом. И, как ни странно, находят такую работу. Как мотивировать новичков? Чему их учить? Как наиболее быстро начать посылать “в бой”? У меня есть ответы на эти вопросы. Подробнее…

Только нехватка
времени

Если Вашей компании ничего не мешает развиваться, разве что нехватка времени, то наверняка Вам все равно будет полезно изучить мой сайт. Вы обнаружите, что время можно сберечь, еще раз переосмыслив бизнес-процесссы своего предприятия. Вы точно найдете те резервы по повышению эффективности, о которых раньше даже не догадывались.

Слабая автоматизация
бизнес-процессов

Если в Вашей IT компании слабо автоматизированы бизнес-процесссы, то сделайте это на базе 1С:Предприятие. А я помогу Вам найти подрядчика, а также подскажу, где выгоднее купить софт 1С. Если же Вы сами представляете 1С:Франчайзи, то я проведу Вам прокачку бизнеса, в которой укажу, каким образом провести внутреннюю автоматизацию.

* список составлен на основе результатов опроса руководителей IT компаний в группе “CIO” на Facebook

Опыт в IT

Мой опыт

Работал топ-менеджером в крупных IT компаниях: “1С-Архитектор бизнеса“, “Первый БИТ“, фирма ““, “Центрсофт” (Казахстан), “WiseAdvice“. Основал IT-проект в туризме Tourex.me с авторской технологией Tourinn.

Мои курсы

Совместно с “1С-Рарус” создал курс “Повышение эффективности отделов внедрения“. В рамках проекта “Центрсофт Академия” создал “Курс профессионального внедренца 1С“.

Мои сообщества

Создал и веду группы в Facebook “Директора и топ-менеджеры 1С:Франчайзи”. (теперь самая крупная подобного рода), и “CIO. Сообщество руководителей IT  компаний и подразделений”.

Мои услуги

Оказываю услуги консалтинга IT компаниям. В настоящее время их получили уже десятки фирм, численностью от одного до сотен сотрудников. Помогаю реорганизовать бизнес-процессы, повысить обороты и рентабельность бизнеса, подготовить бизнес к продаже.

Кому я уже помог

Основываясь на опыте, я работал с десятками фирм-франчайзи из разных городов и стран, численностью от 1 человека до сетевых 1С:Франчайзи численностью в несколько тысяч сотрудников. Здесь, как примеры, представлены некоторые из них.

Мои услуги

Выбор подрядчика 1С

Часто IT компании встают перед выбором подрядчика на услуги 1С:Франчайзи. Будь то проект по автоматизации учёта на платформе 1С:Предприятие, сопровождение программ 1С, или Service Desk в режиме SLA. Выбор не прост: на сегодняшний день у фирмы 1С порядка 7500 фирм – партнеров. Благодаря своему опыту работы с десятками фирм 1С:Франчайзи и личному знакомству с сотнями руководителей я помогу Вам сделать выбор.

Выгодная покупка софта 1С

Если Ваша  IT компания встанет перед выбором поставщика программных продуктов на платформе 1С:Предприятие (1С:Бухгалтерия, 1С:ERP, 1С:Управление Торговлей, 1С:ЗУП, лицензии 1С, и другое), Вы обнаружите, что, благодаря лицензионной политике 1С, цена везде одинакова. Тем не менее разница есть. Обладая богатыми связями в сети 1С:Франчайзинг, я помогу Вам выбрать самого выгодного поставщика софта.

Прокачка 1С:Франчайзи

Мой опыт построения собственного 1С:Франчайзи, работы в крупнейших 1С:Франчайзи, аудитов и взгляда на 1С:Франчайзи со стороны дало достаточно опыта, чтобы за 1-2 дня понять, какие изменения Вам посоветовать, чтобы Ваш бизнес “взлетел”. Приеду к Вам в город. Подробно пообщаемся, поговорю с ключевыми сотрудниками, при необходимости проведу собрания и тренинги. Примем решение по изменениям и вместе начнем их воплощать!

Прокачка IT компаний

Если у Вашей IT компании встают вопросы по повышению эффективности работы, то Вы по адресу. Благодаря богатому опыту работы в топ-менеджменте IT компаний, созданию собственных IT компаний, написания курсов для IT компаний, я стал успешно оказывать консалтинговые услуги. Опыт в 1С:Франчайзи часто бывает полезным IT компаниям, которые никогда не сталкивались с их принципами работы.

Продажа бизнеса

Часто возникают ситуации, когда владелец решает продать бизнес 1С:Франчайзи. Причины могут быть совершенно разные: усталость и выгорание, желание заняться другим бизнесом, переезд, или просто нужны деньги. Иногда хочется усилить бизнес, объединившись с другим 1С:Франчайзи. Имея большое количество связей и знакомств в кругах 1С, помогу Вам решить все эти вопросы. Начните новую жизнь уже сейчас, не стесняйтесь обратиться!

Продвижение 1С:Франчайзи

Любому 1С:Франчайзи нужен сайт. Любой каким-то образом продвигается в Интернете. Конечно, многие это умеют делать сами. Но далеко не всем удается добиться ожидаемых результатов. Кому же поручить такое важное дело, как продвижение? Тому, кто это успешно делал не раз, и одновременно отлично разбирается в отрасли. Делаю сайты для 1С:Франчайзи, SEO продвигаю, настраиваю кампании контекстной рекламы. Также могу взять у Вас интервью. Обращайтесь!

Онлайн-курсы для 1С:Франчайзи

Приняв во внимание мой опыт, компания 1С:Рарус любезно пригласила прочитать серию курсов “Повышение эффективности отделов внедрения“, который Вы можете приобрести.

Курс состоит из 5-ти частей:

  1. Персонал Отделов Внедрений
  2. Бизнес-процессы Отделов Внедрений
  3. Клиенты Отделов Внедрения
  4. Финансы Отделов Внедрения
  5. Отделы Внедрения в структуре 1С:Франчайзи

Вы можете приобрести как отдельные курсы, так и всю серию (со скидкой).

 

 

курс Повышение эффективности отделов внедрения

Статьи

Статьи постоянно пополняются и транслируются в группе “CIO. Сообщество руководителей IT  компаний и подразделений” на Facebook

Туризм

 

Будучи заядлым путешественником, я являюсь основателем туроператора экзотических туров “Веселый ветер”, и высокотехнологичной системы сборки и дистрибуции туров Tourex.me. Система использует технологическую платформу 1С:Предприятие 8.3. В настоящее время система автоматизации туроператоров на 1С продается “под ключ”.

 

Подробнее об автоматизации туропараторов на платформе 1С…