Топ-9 факторов,
мешающих развитию 1С:Франчайзи *

Нехватка
специалистов

Проблема нехватки опытных специалистов перед 1С:Франчайзи стоит уже давно и давно называется первой и главной проблемой, мешающей развитию 1С:Франчайзи, по результатам многих опросов. Я помогу Вам с набором и обучением персонала, и у Вас надолго исчезнет эта проблема. Подробнее… или воспользуйтесь услугами нашего ресурсного центра.

Слабый
топ-менеджмент

Где найти опытных руководителей? Чаще всего наиболее верный способ – выращивать своих. Я могу помочь Вам, проведя тренинги для топ-менеджеров Вашего 1С:Франчайзи. Подробнее… Также советую провести прокачку, которая поможет выявить потенциальных руководителей. Подробнее… Но никто не отменял и поиск опытных руководителей на рынке труда. Подробнее…

Неумение
работать с “новичками”

На сегодняшний день опытных специалистов на рынке труда крайне мало. А выпускники вузов сразу хотят большую зарплату, при этом пока еще не обладая достаточным опытом. И, как ни странно, находят такую работу. Как мотивировать новичков? Чему их учить? Как наиболее быстро начать посылать “в бой”? У меня есть ответы на эти вопросы. Подробнее…

Слабый
поток кандидатов

Сколько собеседований в день Вы проводите? Если в ответ Вы удивленно вопрошаете “В день?”, то Вам явно нужно что-то менять. Чтобы обеспечить 1С:Франчайзи кадрами, чтобы увидеть стабильный рост, нужно обеспечить такой поток, который, с учетом конверсии, будет покрывать Ваши потребности. Я расскажу, как это делать, и помогу реализовать. Подробнее…

Нетехнологичность
бизнес-процессов

Многие руководители 1С:Франчайзи говорят, что у них многие проблемы связаны с отсутствием технологий работы, слабой автоматизацией, плохим взаимодействием подразделений. Вам может помочь прокачка. Подробнее… Ну а технологию работы отделов внедрений я подробно описываю в онлайн-курсах, и могу обучить через тренинги. Подробнее…

Неэффективно
организованное обучение

Как и чему обучать начинающих специалистов – вчерашних студентов? Как составить подробный план-график обучающих мероприятий? Чему и как учить опытных специалистов? Что делать с отраслевой специализацией? На все эти вопросы я дам Вам ответы в своих курсах. Но могу и помочь Вам все организовать в персональном порядке. Подробнее…

Недостаток
оборотных средств

Вряд ли я смогу помочь Вам с деньгами, это функция кредитных организаций. Но подсказать, почему образуются кассовые разрывы, по какой причине отсутствует прибыль – смогу, если Вы захотите провести прокачку – аудит. Подробнее… Есть и другой способ – продать долю в бизнесе Вашего 1С:Франчайзи. А я помогу найти инвестора. Подробнее…

Несогласованность
стратегии

Непросто согласовать стратегию со всеми топ-менеджерами и довести до сотрудников. Часто бывает, что подразделения действуют несогласованно, возникают конфликты. Менеджеры ругаются с внедренцами, отдел продаж – с отделом сопровождения. Я проведу в Вашем 1С:Франчайзи аудит – прокачку и помогу справиться с проблемами. Подробнее…

Усталость
собственника, лень

Многие директора, которые часто бывают собственниками, постепенно “выгорают”, желая заняться чем-то другим. Другие просто хотят отдохнуть от дел. Третьи никак не расплатятся с кредиторами. При этом есть те, которые с удовольствием купили бы такой бизнес или долю в нем. Я помогу найти достойного покупателя для Вашего детища! Подробнее…

* список составлен на основе результатов опроса директоров фирм 1С:Франчайзи

Опыт в 1С

1С:Архитектор бизнеса

4 года. От внедренца до директора по внедрению (50 специалистов)

Первый БИТ

7 лет.  От руководителя отдела внедрения до директора по внедрению (50 офисов, более 2000 специалистов) и директора офиса (70 человек)

Фирма 1С

2 года. Развитие сети 1С:БухОбслуживание

1С-Рарус

Создал курс “Повышение эффективности отделов внедрения”

Десятки фирм 1С:Франчайзи

Помощь в развитии бизнеса. От консультаций до тренингов, сопровождения и запуска проектов. Создание группы директоров 1С:Франчайзи.

Мои услуги

Прокачка 1С:Франчайзи

Мой опыт построения собственного 1С:Франчайзи, работы в крупнейших 1С:Франчайзи, аудитов и взгляда на 1С:Франчайзи со стороны дало достаточно опыта, чтобы за 1-2 дня понять, какие изменения Вам посоветовать, чтобы Ваш бизнес “взлетел”. Приеду к Вам в город. Подробно пообщаемся, поговорю с ключевыми сотрудниками, при необходимости проведу собрания и тренинги. Примем решение по изменениям и вместе начнем их воплощать!

Продвижение 1С:Франчайзи

Любому 1С:Франчайзи нужен сайт. Любой каким-то образом продвигается в Интернете. Конечно, многие это умеют делать сами. Но далеко не всем удается добиться ожидаемых результатов. Кому же поручить такое важное дело, как продвижение? Тому, кто это успешно делал не раз, и одновременно отлично разбирается в отрасли. Делаю сайты для 1С:Франчайзи, SEO продвигаю, настраиваю кампании контекстной рекламы. Также могу взять у Вас интервью. Обращайтесь!

Продажа бизнеса

Часто возникают ситуации, когда владелец решает продать бизнес 1С:Франчайзи. Причины могут быть совершенно разные: усталость и выгорание, желание заняться другим бизнесом, переезд, или просто нужны деньги. Иногда хочется усилить бизнес, объединившись с другим 1С:Франчайзи. Имея большое количество связей и знакомств в кругах 1С, помогу Вам решить все эти вопросы. Начните новую жизнь уже сейчас, не стесняйтесь обратиться!

Топ-персонал

Успешное развитие 1С:Франчайзи напрямую зависит от руководителей. Большинство компаний “взращивают” собственные управленческие кадры. Но очевидно, что процесс этот долгий и не всегда успешный. Имея большое количество связей во франчайзинговой среде, помогу Вам найти руководителей. Ведь вы понимаете, что не все открыто ищут работу. А те топ-менеджеры, которые ищут работу с лучшими условиями – смело пишите, конфиденциальность гарантирую!

Аутстаффинг специалистов

Проблема нехватки квалифицированных кадров остро стоит в большинстве фирм 1С:Франчайзи. Большинство стараются решить проблему собственными силами. И в этом я тоже могу помочь. Но что делать, если специалист нужен “уже вчера”? Что делать, если на проект набрана команда, но не хватает одного – двух специалистов для его запуска? Обратиться в ресурсный центр “Профресурс онлайн”, где можно взять специалиста в аутстаффинг по умеренным ценам!

Отделы внедрения

Развитие отделов внедрения – мой конек. Самый большой отдел в отрасли (50 программистов), должность Директора по внедрению в крупнейшем 1С:Франчайзи, онлайн-курс “Повышение эффективности отделов внедрения” – это все обо мне. Если у Вас есть проблемы в развитии таких отделов, то я помогу. Проведу тренинги и обучающие мероприятия, возьму Ваш отдел внедрения в удаленное руководство. А хотите развивать отдел внедрения сами – послушайте мой курс!

Онлайн-курсы для 1С:Франчайзи

Приняв во внимание мой опыт, компания 1С:Рарус любезно пригласила прочитать серию курсов “Повышение эффективности отделов внедрения“, который Вы можете приобрести.

Курс состоит из 5-ти частей:

  1. Персонал Отделов Внедрений
  2. Бизнес-процессы Отделов Внедрений
  3. Клиенты Отделов Внедрения
  4. Финансы Отделов Внедрения
  5. Отделы Внедрения в структуре 1С:Франчайзи

Вы можете приобрести как отдельные курсы, так и всю серию (со скидкой).

 

 

курс Повышение эффективности отделов внедрения

Тест

Если Вы – руководитель отдела внедрения, или директор фирмы-франчайзи, выполняющий его функции, то наверняка задумывались, насколько Вы эффективны как руководитель. Возможно, Вас волнуют следующие вопросы…

Высока ли эффективность работающих специалистов?

Насколько специалисты мотивированы на работу в компании?

Насколько сильны компетенции программистов и внедренцев?

Есть ли куда двигаться по пути усовершенствования бизнес-процессов?

Каковы перспективы по дальнейшему развитию отдела внедрения?

Чтобы дать ответы на подобные вопросы, я составил тест для руководителей отделов внедрения. Пройдя его, Вы получите оценку работы Вашего отдела внедрения и рекомендации по улучшению деятельности.

Статьи

Статьи будут постоянно пополняться и транслироваться в группе для Руководителей 1С:Франчайзи.

Туризм

 

Будучи заядлым путешественником, я являюсь основателем туроператора экзотических туров “Веселый ветер”, и высокотехнологичной системы сборки и дистрибуции туров Tourex.me. Система использует технологическую платформу 1С:Предприятие 8.3. В настоящее время система автоматизации туроператоров на 1С продается “под ключ”.

 

Подробнее об автоматизации туропараторов на платформе 1С…